Podstawowe informacje o szkoleniu
Terminy i miejsca szkoleń
12.06.2026, SZKOLENIE ON-LINE
Oferta szkolenia do pobrania
Cele szkolenia
- Zrozumienie nowych wymogów prawnych oraz różnic między dotychczasowymi a aktualnymi strategiami rozwoju gmin.
- Nabycie umiejętności tworzenia kompletnej, nowoczesnej strategii rozwoju, obejmującej wizję, misję, wartości, cele, kierunki działań oraz interwencje.
- Pozyskanie wiedzy o narzędziach analitycznych i planistycznych, takich jak logika interwencji, model struktury funkcjonalno‑przestrzennej, standardy urbanistyczne, benchmarking i wskaźniki realizacji.
- Przygotowanie do prawidłowego prowadzenia procesu wdrażania strategii, w tym systemu realizacji, ram finansowych i źródeł finansowania.
Korzyści dla uczestników
- Uzyskanie rzetelnej i aktualnej wiedzy dotyczącej zasad opracowywania strategii rozwoju gmin, w tym obowiązujących regulacji prawnych oraz wymogów proceduralnych.
- Nabycie umiejętności konstruowania kluczowych elementów dokumentu strategicznego, obejmujących wizję, misję, wartości, cele, kierunki działań oraz obszary strategicznej interwencji.
- Poznanie metodyki przygotowywania części analitycznej i planistycznej strategii, w tym modeli przestrzennych, logiki interwencji, wskaźników realizacji oraz rekomendacji dotyczących polityki przestrzennej.
- Zdobycie wiedzy w zakresie systemu wdrażania strategii, jej finansowania oraz zapewnienia zgodności z dokumentami wyższego rzędu i wymaganiami instytucji opiniujących.
Forma szkolenia
Wykład i prezentacja multimedialna prowadzona przez Trenera, case-study projektów. Zajęcia odbywają się w godz. 9.00 – 15.00.
Forma oraz metody dydaktyczne dla osób uczestniczących w szkoleniu w formie ON-LINE:
- Zajęcia odbywają się 'na żywo’, w małych kameralnych grupach, uczestnicy biorący udział w szkoleniu sami decydują, w jakim miejscu z niego skorzystają – w domu czy w miejscu swojego zatrudnienia.
- Szkolenia prowadzone są w formie interaktywnej. Podczas spotkania uczestnik widzi na ekranie swojego komputera prezentację multimedialną, będącą podstawą wykładu, oraz trenera, omawiającego ujęte w programie szkolenia zagadnienia.
- Przed szkoleniem istnieje możliwość przesłania pytań do wykładowcy.
- W trakcie szkolenia uczestnicy mogą na bieżąco, na czacie, zadawać pytania i wyjaśniać wątpliwości.
- Przed szkoleniem każdy z uczestników otrzymuje dostęp do pokoju konferencyjnego online.
- Do uczestnictwa w szkoleniu potrzebny jest komputer/tablet/telefon z podłączeniem do internetu oraz słuchawki.
- Zalecana jest przeglądarka Google Chrome.
- Po zakończeniu szkolenia każdy z uczestników otrzymuje certyfikat imienny potwierdzający udział w spotkaniu (wg preferencji – zeskanowany lub papierowy)
Wykładowca
praktyk, z niemal trzydziestoletnim stażem pracy w administracji publicznej, dyrektor Wydziału Strategii i Funduszy Europejskich Urzędu Miasta, odpowiedzialny za opracowanie projektu nowej Strategii Rozwoju do roku 2050 oraz za pozyskiwanie dofinansowania na różnego rodzaju miejskie projekty; wcześniej wieloletni dyrektor Małopolskiego Centrum Przedsiębiorczości – Instytucji Pośredniczącej w zarządzaniu funduszami Unii Europejskiej (jednostka Samorządu Województwa); certyfikowany szkoleniowiec „EU–Trainer” – Trener europejski, doktor nauk ekonomicznych (Praca doktorska pt.: „Skuteczność instrumentów przeciwdziałania nieprawidłowościom finansowym europejskiej polityki spójności w Polsce”).
Materiały szkoleniowe
Każdy z uczestników otrzyma skrypt w wersji elektronicznej z teoretycznym opracowaniem zagadnienia
Program szkolenia
[Program szkolenia jest własnością intelektualną wykładowcy i przetwarzanie go dla celów komercyjnych bez wiedzy i zgody autora jest zabronione]
1. Dlaczego gminy powinny sporządzić nowe strategie rozwoju swoich? – zmiany
w przepisach prawa.
2. Różnice pomiędzy poprzednimi a obecnymi strategiami rozwoju – moc wiążąca.
3. Jak przygotować modelową strategię rozwoju gminy? – przykłady z Polski i Europy.
4. Jak dobrze sformułować cele strategiczne i operacyjne?
5. Jak dobrze sformułować wizję i misję jednostki samorządu terytorialnego?
6. Wartości, którymi powinno się kierować.
7. Logika interwencji.
8. Kierunki działań i działania.
9. Model struktury funkcjonalno-przestrzennej.
10. Ustalenia i rekomendacje w zakresie kształtowania i prowadzenia polityki przestrzennej.
11. Obszary strategicznej interwencji – czym są i jak je prawidłowo wyznaczyć.
12. Standardy urbanistyczne – skutki ich przyjęcia.
13. Benchmarking – odniesienia do lepszych od nas.
14. Wskaźniki realizacji celów:
a) Wartości początkowe,
b) Wartości docelowe.
15. System realizacji strategii rozwoju.
16. Ramy finansowe – stopień szczegółowości.
17. Źródła finansowania działań założonych w strategii:
a) Fundusze UE,
b) Budżet państwa,
c) Budżet jst,
d) Instrumenty zwrotne,
e) PPP,
f) Specustawy.
18. Zgodność strategii z dokumentami / politykami wyższego rzędu.
19. Opinie Regionalnej Dyrekcji Ochrony Środowiska oraz SANEPIDu.
20. Strategiczna Ocena Oddziaływania na środowisko Strategii Rozwoju.
21. Prognoza oddziaływania na środowisko.
22. Jak prawidłowo i skutecznie przeprowadzić proces konsultacji społecznych?
a) Proces konsultacji wewnątrzurzędowych – grupy robocze,
b) Kampania medialna – nowoczesne środki komunikacji,
c) Zbieranie opinii mieszkańców,
d) Przygotowanie opiniotwórczych ankiet,
e) Przygotowanie i przeprowadzenie bezpośrednich spotkań z mieszkańcami,
f) Analiza zgłoszonych uwag i wniosków
g) Właściwe sporządzenie raportu z konsultacji społecznych.
23. Współpraca z radnymi.
24. Uchwały rady gmin o przystąpieniu do opracowania strategii oraz o jej uchwaleniu.
Koszt szkolenia
690 zł netto + VAT. Cena bez VAT dla instytucji opłacających szkolenie w co najmniej 70% ze środków publicznych. Cena zawiera: uczestnictwo w szkoleniu, materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej, certyfikat. Przy zgłoszeniu więcej niż jednej osoby istnieje możliwość negocjowania rabatów.
Formularz zgłoszenia do pobrania
Prosimy o pobranie i wypełnienie formularza zgłoszenia w pliku .doc lub .pdf i przesłanie na adres e-mail: szkolenia@euro-training.com.pl